テーマを明確にし、現状分析の実施方法を貴社の協同チームに指導し、具体的対応策を作り上げるお手伝いをする。
それにより問題解決策を図っていく。
検証結果も同時に確認していく。

経営者の相談相手あるいはブレーンとして日常的なマーケティング活動全般のアドバイスを致します。

「デフレ下での差別化戦略」（タイトル例）

マーチャンダイジングプロセスについて
小売の現況と単品管理（現状分析・仮説・実施・検証）の仕事の仕方
情報の共有化による組織の強化および活性化（仕事の仕方）